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1 熟悉印刷復(fù)合膜袋的生產(chǎn)工藝、熟悉各工藝用料的制定，能為公司節(jié)約用料，減少材料成本 。
2 根據(jù)銷(xiāo)售安排生產(chǎn)月度計(jì)劃，周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例
3 按照已定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行工藝流程的改進(jìn)
4 了解各車(chē)間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5 生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，處理重大生產(chǎn)事故的規(guī)范。
6 制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)，控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施

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